乐天大酒店

2022年8月,乐天集团表示有意出售成都乐天百货,这是乐天集团在中国的最后一家门店。

早在今年3月,韩国S电台报道称,乐天集团将解散中国总部,将重心转向东南亚市场。

据悉,乐天集团于1994年进入中国市场,在中国经营乐天玛特、乐天百货等多个产业。中国市场一度让乐天集团盈利。那么是什么原因让乐天集团不得不放弃经营了近30年的中国市场呢?

乐天大酒店

乐天集团的发展历程

乐天集团是大型综合性跨国企业,世界500强企业,韩国五大集团(三星、LG、现代、SK、乐天)之一。今天的乐天集团表面上是韩国公司,但它的发源地在日本。

1921年,乐天集团创始人歌手郝出生于韩国蔚山市南的屯基。这一时期韩国处于日本统治之下,社会局势动荡混乱。

也许是为了更好的生活,也许是为了逃避服兵役,1940年,19岁的辛格·豪前往日本,就读于东京早稻田大学。

歌手郝因为经济拮据,不得不靠勤工俭学来维持学习和生活。放学后,我通过做送牛奶、送报纸等兼职来赚取生活费。

就这样,过了两年,歌手郝顺利从早稻田大学毕业,选择留在日本工作。但此时的日本并不稳固,随后日本在国际战场上的接连失利蔓延到了日本自身。

歌手郝这几年也过得很不顺。虽然他很幸运的拿到了5万日元的创业基金,但是并没有掀起什么波澜。

1945年9月,日本签署无条件投降书,大量美军出现在日本。歌手郝从这些美军士兵的生活习惯中发现了商机。

歌手郝发现美国大兵很喜欢嚼口香糖,但此时日本几乎没有生产口香糖的企业。歌手郝认为口香糖在日本有巨大的消费市场,他开始学习制作口香糖的技术。1948年,他在日本创立了乐天水果公司,专门生产口香糖。

还有一个关于公司名称“乐天”由来的故事。“Lotte”是英文单词“Lotte”的音译,来源于《少年维特之烦恼》中的角色“夏洛特”。相比之下,歌手郝曾经说过:如果他没有创业,他可能是一个作家。

歌手郝凭借口香糖在日本商界站稳脚跟,但由于出生在韩国,经常受到日本人的排挤,很难挤进日本商界,口香糖生意逐渐进入瓶颈期。

为了改变这种状况,歌手郝煞费苦心地追求一个叫重光初子的日本女人,并给自己取名为重光武夫,以帮助自己在日本站稳脚跟。

重光楚子的重光家族在日本政坛占有重要地位。她的叔叔是重光葵,二战期间的甲级战犯。

在抱了日本重光家族的大腿后,歌手郝在日本商界发展顺利。重光也为歌手郝生了两个儿子,大儿子辛东柱,二儿子辛。

此后几年,歌手郝一直活跃在日本商界。

1965年12月,随着《日韩基本关系条约》的生效和日韩邦交正常化,歌手郝开始将事业版图扩大到韩国,随后成立了韩国乐天水果公司,主要产品是口香糖。

乐天集团凭借在日本几年的资本积累,在韩国发展非常迅速,很快名声大噪。

1973年11月,时任韩国总统的朴正熙接见了辛格浩,并将半岛酒店的改造工作交给了他,这是乐天酒店成立的契机。

随后几年,乐天七星饮料、乐天化学、乐天食品、乐天百货、乐天玛特等公司相继成立,乐天集团开始开拓除日韩以外的国际市场。

1994年,乐天集团进入中国市场,率先在北京投资建厂,主要生产口香糖和奶油派。中国人口基数高,消费潜力大。乐天集团初期发展相当顺利,很快在青岛和上海建厂。

乐天集团在中国的兴衰历程

随着时间的推移,乐天集团在中国市场表现出色,涉及的领域也从单一的口香糖逐渐发展到多个品类。

2006年,乐天集团投资3000万美元在中国成立乐天投资有限公司,开始涉足中国饮料市场。同年,乐天集团旗下的超市产业已发展成为韩国第二大超市企业,乐天集团在伦敦和东京成功上市。

2008年,乐天集团的超市行业开始开拓中国市场。乐天集团与中国银泰集团合作成立了北京王府井乐天银泰百货,后来又在成都和天津设立了分公司。

同年5月,乐天玛特通过收购北京万客隆的8家门店进入中国市场。在接下来的一年里,乐天集团继续扩张,在中国的门店超过70家。

2012年,乐天集团在上海成立乐天企业管理有限公司,管理其在中国的企业。

截至2016年底,乐天集团在中国拥有22家子公司,在北京、上海、山东等地拥有数百家门店,员工超过2万人。

乐天集团在中国的这些企业店2016年总营业额超过11万亿韩元。

然而从2017年2月开始,乐天集团在中国的业务开始走下坡路,而这种局面的始作俑者就是乐天集团创始人,歌手郝!

2016年7月13日,美韩达成协议,韩国决定在东南部星州郡部署美国“萨德”反导系统。部署的公开目的是调查朝鲜核武器和弹道导弹对韩国的威胁。

当时“萨德”系统是世界上唯一可以拦截大气层内外弹道导弹的地基系统。用这么先进的系统对付朝鲜,显然是小题大做。美国的根本目的是利用“萨德”系统监视紧邻韩国的中国和俄罗斯。

“萨德”系统不仅是所谓的“盾牌”,还有强大的监控功能。如果美国在韩国成功部署“萨德”系统,可以监控中国东北、华北和东南沿海的大部分地区,对中国的战略导弹战术造成一定影响,也会影响中韩两国的国际关系。

同年9月,韩国正式公布了“萨德”反导系统的最终部署地点——星州郡乐天集团高尔夫球场。

2017年2月27日,乐天集团董事会决定将星州高尔夫球场贡献给“萨德”系统。

以上是整个“萨德”事件的概述。

乐天集团在中国赚钱的同时,转而支持美国的行为,明显是“吃里扒外”。

“萨德”事件后,中国掀起了抵制乐天集团的浪潮。不仅各大超市和便利店下架了乐天的产品,乐天自己店铺的经营也受到了很大影响。

2017年3月1日,乐天玛特中国官网直接瘫痪。

面对中国市场的抵制,乐天集团创始人歌手郝在接受韩国媒体《环球新闻眼》采访时表示:“我对乐天在中国市场的表现持客观态度。按照以往的经验,他们最多会抵制一段时间,只要我们适当降价打折,这股抵制风潮很快就会过去!”

此番言论进一步激化了中国市场与乐天集团的矛盾,中国方面的回应更加直接。几天之内,数十家乐天玛特门店因消防检查不合格被通知停业整顿。

许多人还自发拉起写有“乐天滚出中国”等字样的横幅,表达对乐天集团的抵制。

3月6日,乐天集团官方发布紧急公告,声称辛格浩的发言被他人恶意剪辑,乐天集团对中国一直怀有“深厚的感情”。“萨德”事件是韩国政府决定的,作为企业的乐天别无选择。

与此同时,为了挽救中国市场,乐天集团在3月底向其上海分公司追加了3600亿韩元,以应对“萨德”事件带来的损失,但是中国的消费市场已经放弃了乐天,乐天集团在中国已经开始走下坡路了!

2017年5月10日,文在寅就任韩国第19任总统,中韩关系得到初步缓和。关闭了两个月的乐天玛特官网借此机会再次上线。

然而,中国市场对乐天产品的抵制仍在继续。到2017年8月初,乐天玛特在中国的112家店铺中,有13家因当地民众的抵制而暂时关闭,70多家店铺被勒令停业。

同年9月,有媒体称乐天集团将出售其在中国的部分超市,乐天集团旗下乐天玛特将退出中国市场。

乐天现状

整个2017年,乐天集团在中国的销售额仅为2.63万亿韩元,与前一年相比下滑超过400%。乐天玛特作为“萨德”事件的直接“受害者”,销售额损失高达70亿元。

截至2018年5月,乐天集团在中国的112家店铺中,已售出96家,其余店铺将零星出售或停业。此后,中国市场几乎找不到乐天集团的产品。

中国市场受挫后,乐天集团在韩国也陷入各种风波。首先,乐天集团创始人歌手郝,晚间失约,锒铛入狱!

2017年3月,乐天集团因非法经营被告上法庭。20日,乐天集团创始人辛豪格携妻子许美静(辛豪格的第三任妻子)、次子辛董斌、长子辛东珠和女儿辛瑛子出庭受审。

据悉,这位95岁的歌手在法庭上极其嚣张,用日语高喊“谁敢审判我”!2017年12月,歌手郝因涉嫌非法运营罪被韩国首尔法院判处拘役4年。

2019年10月,韩国检方在确认歌手郝的健康状况后,同意其停止执行刑罚的申请。2020年1月19日,歌手郝因病去世,享年99岁。

2019年7月,时任日本首相的安倍晋三宣布将对出口韩国的三种半导体材料进行管制。同年8月,日本政府将韩国从安全保障可靠的“白名单国家”中删除。于是,韩国爆发了一场“抵制日货”运动。

日本的服装、化妆品、汽车等。都成了韩国消费者抵制的对象。由于乐天集团背后有很多日本财团,韩国民众开始质疑乐天集团到底属于韩国还是日本,乐天集团的产品在韩国也受到一定程度的抵制。

失去中国市场,受到本土民众抵制,乐天集团在2019年至2020年处于亏损状态,累计净利润亏损超过80亿元。

为了挽回损失,乐天集团调整经营方向,将重心转移到东南亚的越南、印尼等国,并在短时间内在这些国家成立了23家子公司。

然而,这些子公司尚未给乐天集团带来收益。2021年上半年财报显示,乐天集团在东南亚的23家子公司中,超过14家处于亏损状态。

2022年3月,乐天集团解散中国总部,几乎完全退出中国市场,将集合资金用于东南亚的业务投资。

到2022年9月,乐天集团在东南亚尤其是越南迅速扩张,已开设270家乐天快餐店和15家乐天玛特超市。

对此,有韩媒称:乐天终于不再眷恋中国市场了。然而实际上,乐天并没有放弃中国市场,中国人民把乐天列入了黑名单。

越南乃至整个东南亚的人口基数和消费能力都很难和中国相比。再加上新冠肺炎疫情的影响,乐天集团再也无法复制其在中国的辉煌历史。

从整个乐天事件可以看出,中国早就有能力应对各种风险和危机。我们欢迎那些友好和谐发展的企业,但我们坚决抵制那些别有用心的企业。

参考文献

1.界面新闻:“乐天90%门店关门,零售巨头梦碎中国”

2.映象网:99岁的乐天创始人因& # 34;萨德& # 34;愤怒的中国”

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